Portfólio / Realizações
Projetos e Programas
Kluk Neto (sócio fundador)
Praça Victor Civita
(São Paulo)
Recuperação de área degradada do município de São Paulo e transformação em Centro Cultural e de Lazer
Como gerente de Planejamento e Programação do Instituto Abril respondeu por:
1. Gestão do Projeto de Implantação
2. Captação de Recursos para a construção e programação. Aproximadamente R$ 10 milhões entre Abril, Itaú, Gerdau, Claro, Sabesp, Even Construtora e outros
3. Montagem e gestão da programação cultural, esportiva e educativa com Leis de Incentivo e articulação de parcerias
Projeto Arquitetônico: Levisky Arquitetos
Valuation Editoras Ática e Scipione
Avaliação do valor de venda das editoras Ática e Scipione para negociação do Grupo Abril. Avaliação do histórico, projeção, construção de cenários e modelagem com Fluxo de Caixa Descontado e Economic Value Added (EVA)
Valuation do Yázigi
Avaliação do para compra do sistema de ensino de idiomas Yázigi. Avaliação do histórico, projeção, construção de cenários e modelagem com Fluxo de Caixa Descontado e Economic Value Added (EVA)
Consultoria de Negócios e Valuation
Flash Lap - Kart Indoor (São José do Rio Preto)
Valuation
Consultoria de Negócios
Automação de Processos
Instituto Anelo
(Campinas)
Elaboração de Projeto na Lei de Incentivo à Cultura
Treinamento de Equipe em Estratégia de Marketing e Leis de Incentivo
Fábricas de Cultura
(São Paulo)
Programa sociocultural da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo, que visa o desenvolvimento integral e a ampliação do universo cultural de jovens e crianças em aáreas de alta vulnerabilidade social.
Como Superintendente do Programa Fábricas de Cultura na Poiesis respondeu por:
1. Projetos nas Leis de Incentivo e Captação de Recursos.
2. Gestão geral e implantação de 8 unidades/centros culturais, sendo 5 em bairros da periferia da cidade de São Paulo, 1 em Diadema, 1 em Osasco e 1 em Iguape com fluxo de público de cerca de 1 milhão de atendimentos/ano.
3. Planejamento e Controle do Orçamento
4. Decisões estratégicas e gerenciais nas áreas Pedagógica, Administrativa e de Articulação e Difusão.
Ideação e implantação dos seguintes Núcleos de Programa:
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Estúdios de Gravação das Fábricas de Cultura
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FOLIA. Formação Livre em Artes Circences
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Programa de Arte Conectividade e Tecnologia
Projetos Arquitetônicos e de Acústica:
Teatro Fábrica de Cultura Diadema:
Acústica (Sonic Arts)
Cenotecnia, Iluminação e Sonorização (Cineplast)
Fábrica de Cultura Iguape:
Arquitetura (H+F Arquitetura)
Acústica e Estúdio (Sonic Arts)
Sala Arte Conectividade e Tecnologia/ FC Vl. Nova Cachoeirinha:
Arquitetura (Cristiana Ferreira Arquitetura)
Parque do Engenho
Central (Piracicaba)
Proposta de ocupação do Parque do Engenho com Complexo Cultural, Artístico, Esportivo, Comercial e de Lazer.
Consultoria para o ICult na elaboração de proposta para a Prefeitura de Piracicaba
Como Consultor de Planejamento e Gestão elaborou:
1. Proposta de ocupação dos Espaços no Parque com sub unidades arquitetônicas de programas e atividades
2. Macro desenho do perfil da programação de atividades de sub-unidades.
3. Orçamento de operação de sub-unidades.
Centro Cultural
Farol do Forte
(Forte Itapema Guarujá)
Proposta de ocupação de espaços e programação de atividades no projeto do Centro Cultural Farol do Forte.
Consultoria para o Instituto Kondzilla na elaboração de proposta para a Prefeitura do Guarujá
Como Consultor de Planejamento e Gestão elaborou:
1. Proposta de ocupação dos Espaços no Projeto original da Brasil Arquitetura com sub unidades de programas e atividades
2. Macro desenho do perfil da programação de atividades de sub-unidades.
3. Orçamento de operação
4. Projeto na Lei de Incentivo para Escola de Criadores
